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Saviez-vous que les expériences et les bonnes habitudes de travail de chacun de vos employés sont une richesse que votre entreprise doit utiliser dans un objectif commun de réduire les risques dans l’environnement de travail? Alors, comment s’y prendre pour optimiser ces savoirs en les partageant avec l’ensemble des travailleurs? |
Une façon efficace de mettre en place des moyens pour rendre votre milieu travail inclusif et sécuritaire est d’offrir le bon type de coaching ou de mentorat qui guidera vos employés vers l’adoption et la multiplication des bons comportements de travail observés.
Un autre moyen est de créer un milieu de travail où chaque employé sent qu’il peut changer les choses et a une influence sur l’organisation. C’est une ouverture aux partages des idées et des bons comportements de travail sécuritaires. C’est aussi une opportunité d’échanger sur vos expériences passées et de tester de nouvelles méthodes de travail sécuritaires.
Pour atteindre cet objectif, l’apprentissage coopératif est une formule tout indiquée selon laquelle les participants apprennent les uns des autres. Il met à contribution le soutien et l’entraide autour d’un objectif commun dans le but de trouver des solutions concrètes à une problématique SST. L’implication de chaque travailleur est essentielle et le groupe de travail est organisé de manière à assurer la participation de chacun dans un objectif de réduction des risques dans leur milieu de travail.
Étapes du déroulement d’un exercice de partage
- Nommer un animateur qui assurera le droit de parole de chacun sans juger;
- Intéresser et encourager les participants au partage des idées et des méthodes de travail;
- Définir les objectifs à atteindre (idéalement une problématique à résoudre) et le mode de fonctionnement de l’exercice;
- Au besoin, intervenir concrètement dans le milieu de travail pour tester et démontrer les habitudes de travail sécuritaires à adopter;
- Observer, superviser et intervenir au besoin pour rediriger le groupe vers les objectifs à atteindre;
- Obtenir un consensus sur les solutions sécuritaires à adopter;
- Faire un retour (débriefing) en groupe pour faciliter l'assimilation et le transfert des connaissances et des habiletés.
Il faut prendre le temps de mettre en place un climat propice à l’apprentissage collaboratif en offrant des occasions de partage que ce soit lors d’une réunion d’équipe ou de façon informelle dans l’atelier de travail. Les opinions et les idées de chacun doivent être vues comme une opportunité de faire des changements et le partage des erreurs commises comme l’occasion d’apprendre.
Le conseiller Auto Prévention, André Deschamps anime une formation sur le contrôle des déversement chez ebi.
(PIERRE LANGEVIN)
Le temps investi dans cette démarche permettra de mettre en lumière, de partager des méthodes sécuritaires et de créer un environnement de travail inclusif ou chacun peut développer son plein potentiel. C’est ce que l’on appelle une culture d’apprentissage. Il faut donc prendre le temps d’apprendre de tous et chacun. Ça se fait ensemble.
Auto Prévention peut vous aider dans l’animation de vos exercices de partages. Simplement communiquer avec le conseiller Auto Prévention de votre secteur ou faire votre demande de services à l’adresse suivante : https://www.autoprevention.org/fr/conseils-et-assistance-technique
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André DeschampsConseiller en prévention |
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