Gestion de la prévention

Vous avez récemment acheté un nouvel équipement et vous craignez que cette merveille s’empoussière dans le fond de l’atelier? En suivant quelques étapes, vous pourriez éviter cette situation.

La solution repose sur la participation active de toutes les personnes concernées avant, pendant et après l’achat et l’implantation du nouvel équipement. Cela permettra à la fois de choisir un équipement qui convient vraiment au besoin, de s’assurer qu’il ne crée aucun problème supplémentaire et que tous sont prêts à bien l’utiliser.

Les étapes d’une implantation réussie

Il faut garder à l’esprit que chaque étape requiert la consultation et l’implication des personnes concernées.
  1. Identifier la problématique. Identifier et analyser les tâches à risques de blessures, puis définir un objectif clair et réalisable.
  2. Rechercher des solutions. Avant de procéder à l’achat d’un équipement, valider que la problématique ne peut être résolue par de la formation, la modification de tâche ou l’emploi d’une nouvelle méthode de travail.
  • Choisir et analyser plusieurs équipements en identifiant les avantages et les inconvénients de chacun.
  • Faire une présélection en considérant l’aménagement des lieux et l’espace d’entreposage.
  • Consulter les travailleurs concernés et encourager les échanges.
  • Revoir la solution choisie si nécessaire.​
  1. Planifier l’implantation. Voici quelques exemples d’actions à planifier :
  • Révision ou correction du plan d’aménagement.
  • Temps d’assemblage, d’installation et de rodage.
  • Choix de l’espace d’entreposage.
  • Élaboration de la méthode de travail.
  • Formation du personnel.
  • Ajout de l’équipement au programme d’entretien préventif.
  1. Implanter la solution. Faites un essai devant tous les utilisateurs et encouragez-les à adopter le nouvel équipement.
  2. Former et informer les utilisateurs. La formation est nécessaire même si la solution est simple, car elle permet de voir la façon la plus optimale d’utiliser l’équipement et de répondre aux questionnements des utilisateurs.
  3. Faire le suivi.
Il est important de discuter avec les utilisateurs, d’observer comment l’équipement est utilisé et d’apporter les ajustements nécessaires.
 
 
N’oubliez pas d’intégrer l’équipement dans les programmes de gestion (tournée d’observation, entretien préventif et accueil des nouveaux travailleurs) et de lui créer une fiche d’entretien à partir du manuel du fabricant.

Documentation

Formulaire d’implantation d’un nouvel équipement

Exemple

Pour vous aider, nous vous avons préparé un exemple de formulaire rempli.
Le problème identifié : on cherche une solution pour manutentionner les roues entreposées en hauteur.

Exemple de formulaire rempli

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L'implantation d'un nouvel équipement : un art à maîtriser